 自華為依托Polar碼拿下5G控制信道eMBB場景編碼方案后，人們對5G的關(guān)注越來越多，關(guān)于5G組網(wǎng)商用的消息也不斷，在剛剛結(jié)束的3GPP全會（TSG#80）上，正式批準(zhǔn)了第五代移動通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（5G NR）獨立組網(wǎng)功能凍結(jié)，加之2017年12月完成的非獨立組網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)，5G第一階段全功能標(biāo)準(zhǔn)化工作正式完成，5G商業(yè)化開始全面沖刺，2019下半年試商用，2020年將全面鋪開。
通信網(wǎng)絡(luò)從2G到3G，是一次質(zhì)的飛越，因為手機(jī)上網(wǎng)速度提升了幾十倍，進(jìn)而帶動了整個移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，全行業(yè)蓬勃向上。
從3G到4G，是一次量變，上網(wǎng)速度進(jìn)一步提升，最大的受益者是中國移動，4G激活了其七八億用戶的上網(wǎng)需求，從而繼續(xù)拉動了全行業(yè)的奮勇前行。
那么5G的到來，對通信行業(yè)，對用戶又意味著什么？
國際3GPP定義了5G的三大場景：eMBB，mMTC 和 URLLC。eMBB指：3D/超高清視頻等大流量移動寬帶業(yè)務(wù)；mMTC指：大規(guī)模物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)；URLLC指：如無人駕駛、工業(yè)自動化等需要低時延高可靠連接的業(yè)務(wù)。
從上述場景可以看出，eMBB是滿足人們正常的手機(jī)、移動設(shè)備上網(wǎng)需求的，這是5G最基本也是最重要的應(yīng)用，它所帶來的是更高的以Gbps來計算的速度，以及更大的帶寬容量，可以讓人們用起來更爽，流量更多。mMTC 和 URLLC主要是在工業(yè)、智慧城市、人工智能等領(lǐng)域的商業(yè)應(yīng)用，其市場規(guī)模也是非常巨大的。
的確，5G看似很美，對用戶來說仿佛進(jìn)入天堂，但對電信運營商來說卻像個地獄！為啥？
雖然現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代，但中國三大電信運營商的管理體制，仍然是傳統(tǒng)的管道工模式，靠修路、收租子來維持生計（不過，中國聯(lián)通已經(jīng)實施混合所有制改革，與BATJ等的合作將改變其基因，目前看步伐還是挺快的）。從2G到3G，從3G到4G，電信業(yè)實現(xiàn)了十年的快速發(fā)展，而這樣的發(fā)展，一是基于中國的人口紅利，二是基于通信技術(shù)的升級革新而引發(fā)的需求增長。但隨著卡號市場的飽和和4G的普及，這樣的紅利已經(jīng)一去不復(fù)返，雖然近兩年電信業(yè)務(wù)總量保持著同比三四十的大幅增長，尤其是流量的增幅 超過100%，但電信行業(yè)的營收和利潤的增幅卻一直在個位數(shù)徘徊，量收剪刀差越來越大，運營商的盈利能力實際上是在下降，除了土豪移動依靠龐大的用戶規(guī)模和低成本實現(xiàn)良好的財務(wù)指標(biāo)，電信和聯(lián)通其實都不好過，價格管控稍有不甚甚，就會徘徊在虧損邊緣，基層員工也是怨聲載道，通信院校的學(xué)生都已經(jīng)不再選擇進(jìn)運營商，可見其吸引力已經(jīng)大不如前。
5G如果來了，用戶最期待的是什么？肯定是更多的流量，更快的速度，更低的資費！你運營商想利用5G從用戶身上多收錢，恐怕只會招來罵聲一片，甚至?xí)俅卧馐苄姓深A(yù)，況且用戶每月的通信消費習(xí)慣和金額已經(jīng)形成并穩(wěn)定，不會因為你的網(wǎng)絡(luò)變化而多花錢，不是嗎？
不過，對設(shè)備制造商來說肯定是喜大普奔，因為可以賣更多設(shè)備。對手機(jī)制造商來說也是個巨大商機(jī)，因為又可以賣5G手機(jī)了，讓用戶繼續(xù)換機(jī)。對互聯(lián)網(wǎng)公司來說，可以基于更快的網(wǎng)絡(luò)推出更多的應(yīng)用，人工智能、VR、AR會逐步發(fā)展起來。至于5G在工業(yè)等方面的應(yīng)用，說實話短期內(nèi)不會有太大規(guī)模，因為這是與國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和轉(zhuǎn)型，工業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程相關(guān)的，不會一簇而就，只能慢慢積累，前景還是十分廣闊的。
那對運營商來說，5G能換來什么？如果不改變傳統(tǒng)的管理體制，還是整天搞這個優(yōu)惠套餐那個低價套餐，在取消全國只語音漫游費、流量漫游費的大環(huán)境下，繼續(xù)三家之間惡性競爭，互挖墻角式的營銷，5G來了只會加劇這種局面，再加上各種互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用對用戶的進(jìn)一步強(qiáng)化，微信、QQ直接語音、視頻通話質(zhì)量的進(jìn)一步提升，對運營商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的替代會更加明顯（短信崩掉以后，語音也一直在下滑，目前 用戶使用微信一天的通話量超過3億分鐘），而流量這個唯一的紅利逐步消失后，真不知道運營商還靠什么來完成國有資產(chǎn)保值增值的目標(biāo)。
什么，靠信息化應(yīng)用、靠ICT？ 我只能呵呵了，這些所謂的創(chuàng)新業(yè)務(wù)能忽悠得了別人，但忽悠不了自己，大家心知肚明，你有多少技術(shù)水平，有多少人才積累，自己沒點兒數(shù) 嗎，的確是做成了一些項目，但有規(guī)模效益嗎？材料里寫的 那些案例很美，但往往無法復(fù)制。如果運營商出現(xiàn)經(jīng)營困難，那還有什么能力去提供更好的服務(wù)，去扛起拉動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的大旗？ 運營商的員工如今已經(jīng)非常苦逼，又能從5G發(fā)展中分享到什么成果呢？ |
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